Цель реструктуризации - превратить Microsoft в «компанию, производящую устройства и услуги», - Стив Баллмер описывал в октябре 2012 г. акционерам, клиентам, партнерам и сотрудникам корпорации.
Источники издания, знакомые с ситуацией, рассказывают, что в новой управленческой конфигурации могут выдвинуться на новые заметные роли некоторые из топ-менеджеров компании, в том числе Сатья Наделла (Satya Nadella), президент серверного подразделения, Тони Бейтс (Tony Bates), президент подразделения Skype Communications, и Дон Мэттрик (Don Mattrick), глава подразделения развлечений (Interactive Entertainment division).
Каким образом их роли будут расширены и как это скажется на прочем топ-менеджменте компании, пока неясно.
Новая оргструктура Microsoft будет выстроена вокруг создаваемых компанией устройств и услуг как на корпоративном, так и на потребительском рынке. Каким образом в нее должен вписаться Windows, флагманский продукт компании, до сих пор обсуждается.
Источники All Things Digital отмечают, что в настоящее время Microsoft имеет довольно запутанные отношения с собственными крупными единицами, такими как Business Solutions, Online Services и Microsoft Office.
Стив Балмер проводит масштабную реорганизацию Microsoft уже не первый год
В октябре 2012 г., описывая новую корпоративную стратегию, итогом которой станет «полностью новая эра для Microsoft», Балмер говорил, что работа над ней длится уже около года. В частности, по замыслу главы компании, Microsoft должна стать компанией, производящей, наряду с ПО, аппаратную часть устройств.
Как примеры реализации новой стратегии Балмер указывал на сервис Xbox, который позволяет выбрать фильм на компьютере, начать его просмотр на телевизоре и закончить на мобильном устройстве, а также облачный сервис хранения данных SkyDrive, который позволяет синхронизировать данные на различных устройствах.
Тогда же в качестве примеров удачных собственных устройств Microsoft он приводил игровую приставку Xbox и планшет Surface.