• ГлавнаяНовостиНовостиНовости, 202107Новости, 202107 → «Цифровые аборигены» к 2025 г. займут 75% рабочих мест. Что надо предпринять?

      «Цифровые аборигены» к 2025 г. займут 75% рабочих мест. Что надо предпринять?

      Поделиться Происходит смена одной из важных парадигм в ИТ, что в ближайшей перспективе затронет и другие области экономики. ИТ, как обычно, оказывается направлением-пионером, благодаря своему стремительному развитию и способности быстрее других реагировать на веяния времени. Интересно, что смену парадигм в данном случае определяют люди, которые никогда не были в красных пионерских галстуках.

      КиТ :: Будь в СЕТИ! KiT - Keep-inTouch :: RSS-лента

P.c{font-size:75%;text-align:right;}img{border:0;padding:1px;}table{display:table;border-spacing:10px;}td{display:table-cell;padding:10px;vertical-align:top;}.content img{float:right;}.hidden_block{display:none;}

Статьи

Лидирующим поколением в экономике естественным образом стали миллениалы, родившиеся с 1981 до 1996 гг. Поколение «Х» постепенно отходит от активной рабочей деятельности и отправляется на пенсию, поколение нулевых (иногда их называют «поколение Z») только-только заканчивает учебу, родившиеся в десятых («поколение альфа») еще совсем дети, а миллениалы - они же «поколение Y» - уже в большинстве в экономике: к 2025 г. будут занимать 75% рабочих мест, по оценкам Marketing Resource Centre.

«Цифровые аборигены» привыкли быть digital

Миллениалы - стали первым поколением «цифровых аборигенов», то есть людей, сформировавшихся уже в эпоху цифровых технологий. Это во многом объясняет заметную их разницу с предыдущими поколениями, особенности мышления и восприятия. Как и любые другие отличия, «фишки» миллениалов могут быть как преимуществами, так и недостатками. Отличительные особенности этого поколения за последние годы хорошо исследованы теоретиками, практики нашли варианты, как отличия превращать в преимущества, о чем уже много сказано.

Для милениалов характерна пластичность. Они с рождения находятся в цифровом мире, для них естественно постоянное развитие и смена поколений софта и харда, динамика вариантов использования цифровых инструментов для общения, развлечения, обучения, заработка, обогащения. Пластичности, характерной для «цифровых объектов», миллениалы ожидают и от других элементов «второй природы», например, от умений или навыков, специфики восприятия, модных тенденций, финансовых инструментов и т.д.

Миллениалы: экономика и экологичность

В большинстве своем миллениалы - получают удовольствие от точных, выверенных и лаконичных действий, от выполнения процессов, ведущих к цели с минимальными затратами ресурсов. Это совсем не жадность - ради достижения целей миллениалы легко тратят ресурсы (деньги, время, усилия и т.д.), накопление им не приносит радости - но это поколение не желает тратить впустую. Над вариантами оптимизации соответствующих процессов милениалы активно работают.

Миллениалы уверены, что бизнес-процессы должны быть пластичными и постоянно совершенствоваться для достижения лучших результатов


Милленеалы выводят в тренд самые разные экологичные направления. Экологичность в данном случае рассматривать максимально широко: сюда могут относиться как традиционные «зеленые» веяния - от использования ВИЭ до минимизации отходов - так и различные технологии и схемы, позволяющие минимизировать лишние затраты. Одним из таких направлений является shared economy.

Shared economy тоже многогранна, в экономическом плане одно из наиболее интересных и эффективных ее проявлений - «арендная экономика». Суть проста: вместо покупки предметов приобретают сервисы. Конечно, это не вчера началось - гостиным дворам, например, много веков - но сейчас аренда как концепция популяризирована и получила мощное развитие. Во многом причина тому - развитие ИТ: датчики и сенсоры позволяют точно учитывать объемы потребленного, а биллинговые системы обеспечат работу тарифных политик любой степени гибкости.

Гибкость для бизнеса и его «цифровой трансформации»

Новые схемы работы, построенные на новых принципах обеспечения эффективности, отличающиеся повышенной гибкостью и адаптивностью, миллениалы активно применяют как для достижения личных целей, так и для бизнес-задач. При грамотном применении элементов арендной экономики у бизнеса появляется много легальных схем для минимизации затрат - от выгод перехода от CAPEX к OPEX в бухгалтерии до применения HaaS, SaaS, PaaS и прочих «…as a Service» для построения инфраструктуры предприятий. Наиболее выразительным вариантом использования арендной модели в ИТ являются облака: ситуация, в которой компания использует оборудование, но с ним в физический контакт может и не вступать никогда.

Арендная экономика - понятие очень широкое, она является частью shared economy, включающей упомянутые облака, а не только, например, каршеринг, коливинг и коллокацию. Людям старших поколений, восприятие которых построено на принципах «красных директоров» и других крепких хозяйственников прошлых времен, бывает сложно понять и принять shared economy, во всяком случае, сделать это быстро, но для миллениалов все принципы и тренды тут просты, понятны и даже, если хотите, нативны.

Простоту надо создавать

Разумеется, путь от тезисов и концепций до работающих экономических схем и доступных товаров не быстр, не прост и требует усилий различных специалистов. Например, возьмем облака - казалось бы, с ними все максимально просто и понятно, а поэтому должно быть легко. Но на практике перенос в облачные сервисы пользовательских приложений и данных, а также сопряжение перенесенного и оставленного в традиционной инфраструктуре, оказывается сопряжен с различными проблемами, как техническими, так и организационными.

Проблемы эти придется решать, причем поиск эффективных решений занимает время и, возможно, потребует несколько итераций. Например, по данным на начало прошлого года, когда облачный бум уже активно развивался и облака по праву называли локомотивом ИТ-индустрии, только 5% компаний считали, что им удалось добиться согласования в работе сложных инфраструктур, сочетающих облачные ресурсы с традиционными, как выяснили в ходе опроса специалисты Dell. Конечно, с тех пор ситуация изменилась - прошло много времени, да и пандемия стала драйвером для ИТ - но пример показательный.

Что это значит для экономики

Экономика, как и другие аспекты нашей жизни, стала дуалистична - в ней цифровые процессы переплетены с традиционными, причем одни без других существовать в современном состоянии уже не могут. Важно понимать, что digital уже больше, чем еще один сервис для бизнеса, что «цифра» стала нативной составляющей практически всех современных бизнес-процессов. Миллениалам, в реальность которых «цифра» с самого их рождения встроена, ничего объяснять не нужно, они не понимают, как может быть по-иному.

Соответствующее отношение у миллениалов к бизнес-процессам и к организационной структуре компаний. Миллениалы понимают, что все должно быть пластичным, что все надо постоянно совершенствовать для достижения лучших результатов и для оптимального соответствия современности. Комплексное совершенствование применения цифровых инструментов, выстраивания бизнес-процессов, а также разных аспектов повседневного труда людей приводит к цифровой трансформации. В результате бизнес становится радикально иным, экономические показатели меняются, эффективность растет. Пример с цифровой трансформацией такси, в ходе которой вымерли традиционные таксопарки и выжили агрегаторы, конечно, каноничный, но очень показательный. Отметим, что «цифра» находила служебное применение и в таксопарках (бухгалтерию на компьютере вели, учетом ГСМ занимались и т.д.), но в современных агрегаторах «цифра» занимает иное место - это составная часть всех бизнес-процессов. Сегодня без цифровой трансформации эффективность любого бизнеса под вопросом, равно как и выживание в современных условиях даже в среднесрочной перспективе.

Концепция Data-centric, в которой данные являются основой бизнеса, понимают миллениалы, но она зачастую оказывается сложна для старшего поколения. Однако, даже «старшие товарищи» бывают согласны с отдельным проекциями этого концепта. Например, мало кто будет спорить с концепцией Data-drawing, в которой данные - в самом широком смысле: о компании, о конкурентах, о рынке, об экономике и т.д. - являются локомотивами для развития компаний, а также для принятия решений, от оперативных до стратегических. Новая объективность и новая рациональность могут существовать только с Data-drawing.

Технологии, проверенные в цифровых сегментах, внедряют и в другие сегменты экономики, например, по модели «…as a Service» уже продают разное: подшипники, автомобили, кондиционеры и т.д. Современный мир стремительно меняется, понять изменения зачастую непросто, но радует одно: миллениалы его прекрасно чувствуют и готовы познакомить с его особенностями другие поколения, от «иксов» до «альф».

Поделиться ИНТЕРВЬЮ Октавиан Танасе:
На смену рыцарям-джедаям приходят миллениалы с айпадом под подушкой О том, что такое «конкуперация» и гравитация данных, как на смену рыцарям-джедаям приходят миллениалы с айпадом под подушкой и почему невозможно слезть с иглы аппаратных решений, CNews рассказал старший вице-президент NetApp, курирующий разработку ПО ONTAP, Октавиан Tанасе (Octavian Tanase).
Новости /0 /0 /0 Как бизнесу оправдывать ожидания пользователей?

В цифровом мире практически все продукты и услуги доступны в любое время, в любом месте и с помощью любого устройства. Гиганты рынка устанавливают темпы инноваций, скорости и качества, а их клиенты привыкают к высокой надежности, быстрой доставке и отличному обслуживанию. Как добиться того же от собственных проектов?

Ключом к повышению ценности продуктов и услуг стало программное обеспечение. Как создать наилучшие условия для развития и поддержки внутренних разработчиков и всего ИТ-департамента? Узнать ответ на этот вопрос поможет книга «How to Accelerate Your Software Development Cycles».

В Сколтехе разработан новый метод обучения алгоритмов компьютерного зрения на ограниченных наборах данных

Ученые Сколтеха разработали метод обучения алгоритмов компьютерного зрения, повышающий точность обработки данных при наличии ограниченных исходных выборок. Благодаря новому методу решение различных задач дистанционного зондирования станет проще не то...

Gartner: в 2021 году мировой рынок ИТ вырастет почти на 9%

Расходы на закупки товаров и услуг информационных услуг растут быстрее, чем ожидания предприятиями роста выручки, отмечают аналитики....

«Яндекс.маркет» покажет товары в интерьере через дополненную реальность

Товары на «Яндекс.маркете» можно будет рассмотреть со всех сторон ещё до заказа и доставки. Для этого маркетплейс добавил в своё приложение просмотр их трёхмерных моделей. Это позволит посмотреть в режиме дополненной реальности (AR), как товары впишу...

IDC: Facebook остается лидером рынка VR-шлемов

По прогнозу, в 2021 году продажи шлемов виртуальной реальности вырастут только на 29%. Долгосрочный прогноз среднего годового роста - 41%....

Эксперты Bi.Zone провели оценку безопасности умных устройств Sber

Безопасность платформы умного дома Sber, которая позволяет при помощи виртуальных ассистентов «Салют» управлять смарт-устройствами Sber (например, умными лампами и розетками Sber), была высоко оценена экспертами компании по стратегическому управлению...

[Популярные социальные сети][*Добавить сайт]


Группы: ВК|Fb|Tw|OK

Рубрики | Каталог | Новости | Контакты |
/*Выпадайка (простая) - для рубрик справа/внизу*/.advert ul, .content ul{list-style:none;}.rubcontent{display:block;line-height:25px;border-radius:5px 10px 0 0;border:1px solid #542437;width:90%;}.cd-accordion-menu li, .list_menu_compact li, .cd-accordion-menu_ya-share2 li{padding:0;margin-left:10px;}.hidden, label + .cd-accordion-menu, .cd-accordion-menu ul, .hidden:checked + label .equiv{display:none;}.hidden:checked + label + ul, .hidden:checked + label .trigramma{display:inline;}@media (min-width:801px){/*Моб.меню - скрыть*/ #mob_menu{display:none;}/*Новости - анонс*/ #phablet td{display:block;}}
ГлавнаяНовостиНовостиНовости, 202107Новости, 202107 → «Цифровые аборигены» к 2025 г. займут 75% рабочих мест. Что надо предпринять?