Председатель правления Россельхозбанка Борис Листов рассказал “Ъ”, что банк полностью импортозаместил ПО на значимых объектах критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ), потратив на это 20,5 млрд руб. в прошлом году. Всего с 2021 года инвестиции «в цифровую трансформацию» составили более 80 млрд руб., добавил господин Листов.
1 января 2025 года прошел срок, до которого по указу Владимира Путина банки с госучастием должны были перейти на российское ПО в части КИИ.
В пресс-службе ВТБ “Ъ” сказали, что всего на отечественные разработки перевели более 850 тыс. «компонентов IT-ландшафта, относящихся к 760 информационным системам банка», что составляет 91% «целевых информационных систем». В банке добавили, что оптимизировали затраты «непосредственно на сами решения, построенные на открытых технологиях», а также отказались от «использования дорогостоящего и высокопроизводительного серверного оборудования» и перешли на «использование отечественной техники чуть меньшей производительности». По словам представителя ВТБ, экономический эффект от таких действий составил 180 млрд руб. до 2030 года.
В «Сбере» “Ъ” заявили, что полностью заместили «автоматизированные системы» на ЗОКИИ в рамках программы импортозамещения. В Газпромбанке, ПСБ, «Дом.РФ», Новикомбанке не ответили на запрос “Ъ”.
Вице-премьер Дмитрий Григоренко сказал “Ъ”, что правительство «перешло к активному внедрению отечественных решений». «Российский финансовый рынок является одним из лидеров цифровой трансформации среди всех отраслей экономики»,- добавил господин Григоренко.
По оценке IT-компании «Рексофт», общий объем финансирования импортозамещения в российском банковском секторе составляет свыше 0,7–1 трлн руб., говорит “Ъ” бизнес-архитектор департамента «Банки и финансы» компании Елена Голяева.
При этом, по ее словам, уровень импортозамещения варьируется в зависимости от размера банка: крупные организации достигли 90% замещения, средние - около 60%, тогда как малые кредитные учреждения пока не превышают 50%.
С такой оценкой уровня импортозамещения соглашается и гендиректор Bell Integrator (входит в ГК Softline) Юрий Латин: «Средний уровень в крупнейших банках находится в диапазоне 80% в критически важных сегментах банковской инфраструктуры, таких как платежные системы, расчетно-кассовое обслуживание и управление рисками, тогда как в остальных банках, особенно в небольших и региональных, уровень составляет около 60%».
Как банки тестировали импортозамещение центров Microsoft для работы с софтом
«Во многом задача импортозамещения была решена через переход на микросервисную архитектуру»,- объясняет президент Ассоциации банков России (выходит более 220 банков) Анатолий Козлачков. При этом, по его словам, импортозамещение специализированного ПО продвигается крайне неравномерно: «Например, ПО для дистанционного обслуживания и средства защиты заменили относительно быстро. А вот системы управления базами данных, на базе которых цифровая банковская деятельность и ведется, заменить не получается, потому что, с одной стороны, решений такого класса немного, а с другой - нет опыта настолько крупных миграций».
Бльшая часть российского ПО рассчитана и успешно покрывает потребности малого и среднего бизнеса, добавляет господин Козлачков: «А с решениями, которые способны качественно функционировать в высоконагруженных системах банков, обрабатывающих десятки тысяч операций в секунду, были проблемы». Другими препятствиями руководитель управления развития технологий Ассоциации ФинТех (объединяет 49 компаний) Олег Моргун называет кадровый дефицит а также недостаточное количество аналогов отечественного аппаратного обеспечения.
«Можно отметить и то, что внедренные за последние годы решения уже не соответствуют современным требованиям к ИИ-инфраструктуре: не хватает как моделей, так и специализированного оборудования»,- добавляет госпожа Голяева.